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筑攻坚堡垒 为党旗增彩

----——冶炼厂电解车间党总支提升战斗力侧记

2019-01-29

    1月20日,在冶炼厂电解车间“30万吨”作业现场,随处都可以感受到基层党支部的活力,岗位前沿身影忙碌,课题攻关快速推进。岗位职工深有感触地说:“党员服务生产克难题就是‘试金石’,咱们的党员个个经得起考验,个个闪光。”

    该车间党总支在生产经营中坚持党建引领,通过开展好党员量化考核、每月一星竞赛、技术攻关等主题实践活动,使党员身份“亮”起来,作用“显”出来。2018年,该车间实现了阴极铜产出50万吨的新突破,各项经营指标都有新的提升。

党员清洁保养机组传达链。

    创争引领:干好一件事设立一品牌

    “不管在什么岗位,作为党员,工作就要多干一点、干好一点,这样才算是个合格的党员。”车间党总支制定出台23条“四个合格”党员个性化标准,每月公示“目标考核得分结果”,鼓励基层党员主动认领班组“急、险、重”工作,设立党员攻坚品牌;并将在微信圈传播正能量、现场纠正违章、好人好事等条款纳入党员量化考核内容。

    “只有把党员身份亮出来,作用显出来,才能提升党员在职工中的形象。”该车间第二党支部书记刘宇锋介绍说,大家集思广益,查找改善指标的方法和措施,通过更改打包机导轨支架信号位置,有效改善了导轨接触信号,机组每组缩短30分钟作业时间,打包机故障率降低,打包率上升到95%,信号更换位置后,信号原件几乎没换过,每月节约成本1600元。车间新系统机组班党员喻峰实施“残极倾转架拨板改造”改善建议后,残极机组单组标准化作业时间由440分钟/组提升到360分钟/组,设备运行率提升到98%以上。

    车间党员“亮身份”带头进行岗位改善,一项项小发明、小妙招的应用已成为优化系统的“金钥匙”,“阳极机组规整改造”“不锈钢活动托盘”“母板导电棒维护”等小发明在岗位上得到推广应用。“咱们要把这些建议逐一落到实处,让生产操作更加高效、低碳,岗位上挖潜的空间大着呢。”支部里的“技术大咖”们信心满满地说。

 

    示范引领:点亮一盏灯照亮一大片

    “在车间定期召开的‘诸葛会’上,我们总能发现许多职工的‘金点子’。如将大板系统加胶点,由低位槽改为高位槽加胶,使吨铜耗胶量从120克逐步调整到82克……”党员带头学习、带头奉献、带头创新,工作热情和活力得到充分释放。新系统摸索出的“3改2优化操作法”,作业人员由原来的62人减少到38人,劳动量减少23%,作业率由91%提高到95.5%。

    小板五系电解生产的整流元件靠纯水装置冷却,而装有进口树脂的滚筒水嘴是塑料弯头制成,时间一长,塑料老化,弯头承受压力大,易冲脱树脂冲出。而更换树脂补水处理,槽面直流电中断对生产带来影响,且一桶纯水2千多元,成本浪费大。该车间党员骨干开展QC攻关,将水嘴改制成不锈钢材质,弯头变成直通,减少阻力,易于安装,改造安装后,不仅保障了生产运行正常,还节约了树脂和纯水,确保了槽面直流电的输送,促进阴极铜的生产。

    点亮一盏灯,照亮一大片,各个岗位党员充分发挥先锋模范作用。党员们积极动脑筋、想办法,大伙儿在岗位精打细算过“紧日子”,槽面岗位严控直流电单耗,加强阴阳极接触点的清刷和槽面的定点冲洗,控制好单组槽压,减少生产用电消耗;种板人员将废始极片边角裁剪和加工,制成合格的电积阴极片,降低始极片废片率,创新创效、修旧利废活动已成为常态,个个都成了降本增效的“达人”。

 

    竞赛引领:翻过一座山再攀一座峰

    “操作时尽心、优化时细心、巡检时精心,党员带头就是啥事你都跑在最前面。”该车间槽面三班党员徐峰说。该车间开展“每月一星”党员竞赛评比活动,要求党员“思想先通、舆论先导、风气先正、技能先强、突击先上、创新先行”,为职工“树样板”,为管理“补短板”,为创新“勤给力”。

    产品生产的重点和难点在哪里,党员先锋赛活动就开展到哪里。每一个生产环节,每一个产品质量控制的关键点,都成了党员先锋赛的主战场。以前,单组出铜(32槽)机组通常要开车12小时,电能浪费较大,为了加强准时化作业,节省作业时间和电耗,车间对整形、洗涤、剥片、堆垛、打捆等工作流程进行了多次优化,确保各工序之间无缝衔接,成功将单组出铜时间缩减到6.5小时,设备故障时间减少了50%。

    干出成绩,树起形象,凝聚力量。当前,该车间党员正以饱满的工作热情,立足岗位挖潜增效,带头遵守安全规程、带头抓好精细操作、带头解决生产难题,团结和带领职工,为实现2019年首季“开门红”而全力拼搏着。

(晨曦)

 

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